Vodenje majhnih skupin in majhnih projektov

Milan Stubljar (2006) Vodenje majhnih skupin in majhnih projektov. EngD thesis.

PDF Restricted to Registered users only Download (470Kb)

Abstract

Delo obsega opis vodenja majhnih skupin in majhnih projektov v družbi HERMES SoftLab. Predstavi težave in rešitve problemov majhnih projektov s stališča projektnega vodenja in vodenja skupin. Velika težava pri majhnih projektih je zaupnost strankinih podatkov, saj so inženirji, ko končajo projekt, prerazporejeni na druge projekte, lahko tudi na projekt za konkurenčno stranko. Po drugi strani, se pogosto celo izvajajo enaki projekti za različne stranke, kjer je potrebno zagotoviti, da si projektni skupini med seboj ne delita informacij o projektu in rešitvah. Druga težava je preobsežnost projektne dokumentacije, ki je na nivoju podjetja in standardov, ki jim projekt sledi, predvidena za srednje in velike projekte, za majhne pa preobsežna in časovno potratna. V delu je predstavljena minimizirana metoda vodenja projektne dokumentacije z opisi nalog projektnega vodje ter primeri tabelaričnega projektnega plana. Nadaljnja težava pri vodenju majhnih projektov, kjer isti projektni vodja vodi več projektov za več strank, je kompetenca projektnih vodij, ki vodijo projekte za različne stranke, ko te med seboj niso konkurenčne. Na področju vodenja skupin delo obravnava probleme vodenja majhnih skupin in vodenja težavnih kadrov, predlaga in opiše ločeno vodenje skupin in projektno vodenje inženirjev ter obravnava specifike vodenja skupin inženirjev napotenih na delo k stranki. Loti se tudi problema nujnosti deljenja in sočasne rabe računalniških sistemov in predlaga ustrezno nadgradnjo interne aplikacije za vodenje osnovnih sredstev ter opiše sistem, ki to omogoči.

Actions (login required)